Géry Divry (Axaires Santé ) un spécialiste de l’architecture hospitalière et un véritable expert de la conception des plateaux techniques hospitaliers ! Concevoir ou modifier un plateau technique hospitalier nécessite d’avoir dès le début de la réflexion une vision d’ensemble des problèmes qui vont se poser afin d’orienter rapidement le projet dans la bonne direction. C’est à ce stade que la présence de spécialistes aux côtés de l’établissement est primordiale, elle permet de gagner du temps, d’éviter des allers-retours interminables entre les utilisateurs, les services techniques et la direction pour régler des problèmes qui souvent n’en sont pas, ou de gérer des à caprices à qu’une bonne argumentation tue dans l’oeuf parfois facilement. Les médecins utilisateurs ont aussi besoin de sentir que ces projets majeurs sont bien accompagnés et ne doivent pas douter de la compétence des intervenants, le respect mutuel est la clef de bien des soucis.

Mais il ne suffit pas d’avoir réalisé deux ou trois blocs opératoires dans sa carrière pour pouvoir affirmer connaître le sujet ! Concevoir un plateau technique hospitalier fonctionnel et optimisé nécessite un chef d’orchestre ayant un panel de connaissances très large, il faut maitriser les techniques de construction, la réglementation sanitaire mais aussi connaître les techniques opératoires d’anesthésie ou de réanimation et leurs contraintes techniques, les besoins essentiels comme les superflus. C’est à ce prix que le concepteur peut être force de proposition pour pouvoir optimiser le projet à sa genèse et force de conviction pour lui permettre de garder son cap. En consacrant au mieux quelques réunions de travail, les utilisateurs ne peuvent pas mener une réflexion profonde sur leur environnement de travail, cela conduit souvent à la reproduction déformée de schémas existants inadaptés dans un environnement de santé en pleine évolution. C’est pour cela que la chaine Utilisateur-Programmiste-Concepteur fonctionne souvent mal sur les projets hospitaliers, il manque un fil rouge de compétence.