L’Hôpital Intercommunal de Guérande engage une transformation majeure visant à moderniser son site, améliorer l’accueil des patients et réorganiser l’ensemble de ses activités. Le projet, conduit par le CHU de Nantes, repose sur une logique de recomposition territoriale : le regroupement des activités sanitaires sur Guérande, avec le transfert des lits de SMR du Croisic, permettra de rééquilibrer l’offre de soins et de renforcer la continuité des prises en charge. L’opération intègre également un important volet médico-social, avec la création d’unités adaptées au vieillissement et aux troubles cognitifs. Inscrit dans un environnement patrimonial remarquable, visible depuis les remparts de la vieille ville, le projet adopte une architecture sobre et maîtrisée. Les nouveaux volumes, compacts et alignés avec l’existant, limitent l’impact au sol et dégagent de larges espaces paysagers qui contribuent au bien-être des usagers. Une attention particulière est portée à la lisibilité des accès et à la hiérarchisation des flux, essentiels pour améliorer l’expérience des patients, des visiteurs et des professionnels. La modernisation du site s’accompagne enfin d’une démarche environnementale ambitieuse : matériaux biosourcés, géothermie, solaire thermique, panneaux photovoltaïques, récupération d’énergie et toitures végétalisées font du futur hôpital un ensemble performant et durable, tourné vers un usage responsable des ressources. Un projet qui incarne à la fois la modernisation du territoire de santé guérandais et une vision contemporaine et attentive de l’hôpital.

Propos recueillis auprès de Louisa Djaffri, Architecte et cheffe de projet au sein de Chabanne Architecte

Comment définiriez-vous le projet du futur Centre Hospitalier de Guérande ?

Louisa Djaffri : C’est un projet d’envergure avec à la fois de la réhabilitation, de la construction neuve, et la nécessité de maintenir les activités en fonctionnement pendant toute la durée des travaux. En effet l’établissement dispose aujourd’hui de deux sites : un premier situé à Guérande même, et un autre au Croisic à proximité. L’objectif est de réorganiser l’ensemble des activités entre ces deux sites, en regroupant notamment les lits de soins médicaux et de réadaptation (SMR), aujourd’hui implantés au Croisic, sur le site de Guérande. Ce dernier accueillera également un maximum de chambres sanitaires, tandis que le site du Croisic conservera essentiellement sa vocation médico-sociale, avec un EHPAD. Une partie des lits d’EHPAD sera aussi maintenue sur le site de Guérande. Il s’agit donc d’un chantier complexe qui implique un phasage très précis pour garantir la continuité des soins sur site.

Quels sont les enjeux de ce projet pour l’agence Chabanne ?

L.D. : Les enjeux sont importants : ce projet nous permet d’affirmer notre position parmi les agences majeures dans le domaine de la santé. Guérande est un projet conséquent, et y répondre avec ambition et justesse montre notre capacité à accompagner des opérations complexes, tant sur le plan architectural que programmatique. C’est une manière pour nous de confirmer notre légitimité sur ces sujets et de démontrer notre savoir-faire sur des projets hospitaliers de grande ampleur.

Le regroupement de l’ensemble des activités sanitaires sur un site unique constitue un des aspects importants de ce projet. Comment avez-vous appréhendé cet enjeu de recomposition hospitalière ?

L.D. : Comme toujours, nous avons commencé par une visite de site, étape essentielle pour comprendre les lieux, leur histoire et les intentions de la maîtrise d’ouvrage. Cette visite nous a permis de percevoir les contraintes et les enjeux propres au site de Guérande. En parallèle, nous nous sommes appuyés de manière très rigoureuse sur le programme afin d’identifier clairement les besoins exprimés. Face à cette complexité, nous avons opté pour une architecture très hiérarchisée. Notre objectif a été de garantir une lisibilité maximale des flux et des usages, avec une organisation des bâtiments claire, cohérente et facile à appréhender pour les patients, les visiteurs et les professionnels.