Dans vos domaines d’activité, quelles sont les principales attentes exprimées lors de la construction d’un nouvel établissement hospitalier ?
Franck Bruel : Face aux exigences accrues de performance, l’hôpital doit à la fois être attractif pour les professionnels de santé comme pour les patients, et cela durant plusieurs décennies. Autant dire que l’exercice est difficile et que la bonne définition du cahier des charges est stratégique. Les attentes de la communauté hospitalière sont nombreuses et la question du numérique est centrale : il doit permettre d’améliorer la conception du bâtiment et son exploitation, le parcours patient, les conditions de travail des professionnels…. L’hôpital doit intégrer les technologies digitales pour faciliter les échanges avec les autres établissements du territoire dans le cadre des Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT), avec les patients, et plus largement avec ses différentes parties prenantes internes et externes, notamment les fournisseurs et prestataires comme ENGIE… Mais la principale qualité de cet hôpital « intelligent » est de pouvoir s’adapter aux évolutions futures en s’appuyant sur les nouvelles technologies en développement qui répondront aux ambitions de la médecine de demain.